组织管理心理学的理论概述
组织管理心理学的对象、任务及目的任何一个组织或企业都是由人和物这两大因素构成的。这两大因素在组织中又形成了三大关系系统:物-物关系,人-物关系,人-人关系。而人-人系统则主要是组织管理心理学的对象。组织管理心理...
组织管理心理学的理论概述
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组织管理心理学是一门研究如何通过理解人的心理活动规律,提升组织效能和生产率的重要学科。它的核心在于探索人-人关系、个体与群体行为、领导艺术等方面,以改善组织结构、增强领导力和团队凝聚力。在组织中,人是关键因素,梅约的“人是社会人”理论强调,社会心理因素对生产效率的影响远超过金钱激励,良好...
组织管理心理学的理论目的是发展、完善学科体系,深化对组织心理人认识。而它的直接的实践目的,也是它的根本目的,是要提高组织效能,提高生产率,提高员工的工作满足感。 梅约在霍桑试验中得出人是“社会人”的结论(1)在提高生产率的刺激因素中,金钱或经济激励只是第二位的,社会心理因素才是头等重要...
包括三大模块内容:情绪劳动与管理、应激与挫折管理、员工卷入与管理。 (4)行为管理:良好的行为是一切心理学、组织管理的最终目标。组织情境中起主导作用的是领导行为。包括三大模块内容:领导概述、领导策略与方法、领导者的选拔与培养。 (5)组织管理:组织是为了达到一定的目标,由不同的结构、不同的层...
另一方面,还包括对领导者的心理活动特点的研究。例如领导能力、领导作风、领导心理素质的了解,用以对领导行为的评价和对领导者的选拔。组织管理心理学既可用于工业生产、企业经营,又可用于诸如学校、医院、文体机构等事业单位。
研究内容上,管理心理学围绕组织情境中人的心理活动,探讨动机管理、认知管理、情绪管理、行为管理和组织管理等主题。动机管理关注激发员工积极性,认知管理理解认知过程以优化管理,情绪管理处理压力与情绪,行为管理研究领导行为对员工行为的影响,而组织管理则关注组织结构、文化与变革等问题,旨在提高组织的...
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