人员测评结果的分析和处理

人员测评结果的分析和处理

一、人员测评结果的分析技术 人员测评的结果是一大堆数据,只有采取科学的方法进行分析,才能从这些数据中找出规律,从而做出有效的人事决策。 过去,我国很多企业在人力资源管理过程中,对人员测评的结果处理过于简单化,结果是使得本来能反映大量企业信息和受测对象个人信息的测评数据没有真正发挥作用,可以说是形成了测评数据...

简述员工素质测评的准备、实施、测评结果处理和综合分析的步骤和方法。

员工素质测评的结果处理包括：①引起测评结果误差的原因（测评指标体系和参照标准不够明确、晕轮效应、近因误差、感情效应、测评人员训练不足）；②测评结果处理的常用分析方法（集中趋势分析、离中趋势分析、相关分析、因素分析）；③测评数据处理。综合分析测评结果包括：①测评结果的描述；②员工分类（调查分...

员工素质测评结果处理的常用分析方法有(　　)。

员工素质测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析等。

才储mbti性格测试结果分析

1.区分自己的人际交往方式 MBTI性格测试分为四个主要维度：外向性/内向性、感觉性/直觉性、思考性/情感性和判断性/知觉性。通过答题，测试者可以了解自己更喜欢的沟通方式、社交方式、人际处理方式等。如果测试者是个外向型人格，他会喜欢在外界获取刺激，与人沟通、表现自己、展示自己等。而如果测试者是...

测评结果分析的主要方法。

2.综合分析法：根据模糊数学中综合判断的思想，对测评指标进行加权处理计算指标的加权平均数，综合分析测评结果的一种方法。3.曲线分析法：把各指标的测评结果分值按照一定的要求，在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点根据坐标图上曲线起伏的情况，对被测评对象素质进行分析的一种...