给公司员工职能部门做心理测评，测焦虑水平，应该怎么测，如何让分析，筛选？

给公司员工(职能部门)做心理测评,测焦虑水平,应该怎么测,如何让分析,筛选?

你可以用SAS（焦虑自评量表），看分数的解释，这是用于自评的。还有SCL-90也可测出焦虑水平，但是所的这些量表都是要填表人要真实地填写，不然是测不准的。现在还没有哪种仪器或诊断方式，可以直接分析出别人的焦虑水平。

人力资源测评方法都有哪些?包括心理、个性、职业的?

这一测评方法有很多种变形,比如通过对指标项的细化,可以用来测评具体某一职位人员的表现。指标的维度来源于被测对象所在职位的职位说明书 (Job description),从中选取与该职位最为密切相关的关键职能领域(KFA: Key Functional Area),再进行总结分析出关键绩效指标(KPI: Key Performance Indicator),然后为各指标项标明...

人力资源部门是干什么的

（5） 加强与公司外同行之间的联系。人力资源部门职责：1、编制财务报表、业务活动报告和预测。2、监督财务细节以确保满足法律要求。3、监督财务报告和预算的员工。4、审核公司财务报告，寻找降低成本的方法。5、分析市场趋势，寻找扩张或收购其他公司的机会。

人力资源部门应该做什么??

招聘任用是人力资源部最基本的职能。一个员工进入企业，试岗、转岗、升职、降职，包括辞职离职都属于人力资源部门管辖。放权、推诿都是不负责任的表现。二、 再说培训职能。一个员工进入企业之后，不论他是新手，还是熟手，有经验还是没经验，都必须统一进行培训。岗前培训必不可少。岗前培训的组织管理职责...

人力资源部应该做什么_人力资源部的具体职能大盘点

绩效考核涉及到企业中长期人力资源规划、员工薪酬管理、维护员工关系及进行员工激励等许多方面,是企业人力资源管理的核心。考评的内容大致可以分为品质基础型考评、行为基础性考评和效果基础性考评人力资源部门对员工进行绩效考核主要起到监督、协调及提供指导和帮助的作用,而各职能部门的经理必须积极的参与其中,来参与制定考...