500强HR识别人才的三类心理测验方法
例如有感知觉和心理运动能力测验;机械能力测验;文书能力测验;艺术能力测验;专业能力倾向测验等等。2、人格测验 所谓人格,是指人的兴趣、价值观、气质、性格等内容。人格反映了一个人的行为方式和思维特点,因此和人的某些方面的工作绩效有关。人格测验也因心理学家对人格的不同定义而有不同的测量。较有...
4、经验不足浅尝辄止:HR本身一知半解,运用甄别技巧不到位,或认为TA说得符合普世标准,或认为TA说得符合自己心理期望,就不深挖下去,浅尝辄止。 聪明的HR都是这样甄别候选人2 1、开口言钱者不要 报酬不是不可以问,只是不要太执着。 问起薪酬待遇,会让企业感到很不舒服。 2、纠缠不休者不要 招聘都遵循一定...
我认为,企业想要找到高潜力人才,重点要在两个方面下功夫,首要的是做好“高潜人才画像”,也就是企业要清楚自己想要找的高潜人才需要具备哪些基本的素质,符合哪些要求;其次就是要通过“定位法”来识别出来这些高潜人才,并将其纳入培养体系;最后则是对这些纳入培养体系的高潜人才进行系统化培养。想要什么样的人才、识...
第一,稳定性。那如何判断一个人工作是否稳定呢?在专业的HR的眼里,衡量一个人是否稳定的基本标准是,能不能在一家公司工作三年。我们可以从求职者的工作时间来看,如果在简历上显示四年内换了四个职位,那肯定是不稳定的。第二,背景,指的是候选人有在大公司工作的经历。很多企业在招聘时,有文凭...
HR如何识别适应性强的员工1 一、问题解决适应行为 识别员工的适应能力,首先是要识别他的问题解决行为,尤其是在不确定情境下或危机困境中的处事方式和行为模式。 富有适应力的员工在紧急工作情景下,能迅速分析问题,想出多种解决问题的方案;面对紧急的工作任务,能想方设法,不打折扣地达成工作目标,富有适应力的员工...
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